이 특별한 시대의 주역 여성
Page Executive Leading Women 시리즈의 일환으로 여기 아시아에서 우리와 함께 일하는 여성들의 직업적 도전과 경력 포부를 강조하고자 합니다.
이 이야기에서 Tom Tailor의 글로벌 소싱 이사인 Suzanna Smith는 오늘날 빠르게 변화하는 의류 산업의 리더가 된다는 것이 무엇을 의미하는지, 운명적인 결정 하나로 인도네시아에서 한 번도 들어본 적이 없는 회사에 입사하게 된 과정을 공유합니다. 전에.그것은 그녀의 최고의 경력 결정 중 하나로 밝혀졌습니다.
01 자기소개 부탁드립니다.
저는 미시간의 중서부에서 자란 미국인입니다.나는 고등학교를 졸업할 때까지 고향인 그랜드 래피즈에서 살았습니다.그런 다음 경영학 학사 학위를 받기 위해 미시간 대학교에 진학했고 시카고 대학교에서 교육을 계속하여 MBA를 취득했습니다.
저는 항상 여행에 대한 열정이 있었습니다.초기 경력 동안 저는 시카고, 마이애미, 샌프란시스코 및 남부 캘리포니아에서 미국 전역에 거주하며 일했습니다.하지만 가장 크고 영향력 있는 이적은 2009년 아시아에 왔을 때였습니다.그 이후로 저는 홍콩과 자카르타에서 일한 12년의 매 순간을 사랑했습니다.
현재 저는 Tom Tailor의 글로벌 소싱 이사입니다.이 역할을 통해 저는 홍콩 본사와 방글라데시, 터키, 파키스탄, 중국, 미얀마, 베트남, 인도네시아, 인도, 스리랑카 지사에서 의류 소싱을 담당하고 있습니다.
02 재무 분야에서 경력을 시작하셨습니다.공급망/조달 공간에 어떻게 관심을 갖게 되었나요? 재무 배경이 현재 역할에 어떻게 도움이 되었습니까?
MBA를 취득한 후 패션과 소매를 좋아하기 때문에 의류 사업에 뛰어들고 싶었습니다.그래서 저는 Gap에서 마이애미의 소싱 관리자 역할을 수락했습니다.그들은 이미 재무 책임자가 있었고 돌이켜 보면 이것은 아마도 내가 바랄 수 있었던 내 경력의 방향 전환이었을 것입니다.나는 갭 총지배인의 오른팔이 되었다.
이곳은 제게 훌륭한 훈련장이었지만 13년 후에 더 많은 업계 경험을 원한다고 결정했습니다.다음은 Quiksilver에서 소싱 전략 및 재무 책임자로 자리를 잡았습니다.이것은 결국 Adidas에서 의류 원가 계산 책임자로서 다음 기회로 이어졌습니다.그 시점에서 내 모든 경험이 합쳐졌습니다.저는 Matahari의 소싱 책임자로 자리를 옮겼고 지금은 Tom Tailor가 되었습니다.
03 경력을 위해 무엇을 희생해야 했습니까?
제가 생각할 수 있는 유일한 희생은 제가 많이 움직여야 했다는 것입니다.친구와 가족을 떠나 다시 시작해야 합니다.한편으로는 제게 가장 큰 즐거움이기도 했고, 저에게 정말 많은 기회를 주었습니다.이제 저는 전 세계에 친구가 있고 업계도 제 가족이 되었습니다.
04 여성 리더로서의 독특한 교훈이나 이야기는 무엇입니까 ?
내 생각에 여성은 자신에게 중요한 것을 요구하지 않는 경향이 있습니다. 여성도 자신이 승진할 자격이 있는지 질문합니다.여성은 일반적으로 임금 부족에 대해 불평하지 않습니다.그리고 여성이 매우 열심히 일하고 결과를 추구하는 것처럼 보이지만, 이를 통해 그들이 마땅히 받아야 할 인정과 보상을 얻게 될 것이라고 생각합니다.특히 그들이 요청하지 않는 경우 항상 그런 식으로 작동하지는 않습니다.
나 자신이 이 문제를 겪어야 했기 때문에 이러한 문제를 통해 젊은 여성을 돕는 것이 제 개인적인 목표입니다.예를 들어, 제가 Gap의 수석 이사로 승진했을 때 저는 이것을 기대하지 않았거나 제가 어떻게 거기에 도달했는지 이해하지 못했습니다.저는 이제 지도자로서 단호하고, 질문하고, 지원을 요청하고, 앞서가는 방법에 대해 명확성을 주장하는 것이 무엇을 의미하는지 배웠습니다.
이것은 여성 지도자 또는 모든 지도자를 위한 질문입니까? 나는 그것이 둘 다라고 느낍니다.내 생각에 기업은 우리 모두가 성공할 수 있는 방법과 관련하여 기대치가 무엇인지 전달하고 각 사람, 남성 또는 여성에게 명확한 경로를 설정하는 데 충분한 초점을 두지 않습니다.
05 지금까지 내린 최고의 결정과 최악의 결정은 무엇입니까?
제 최선의 결정은 국제 임무를 요청하는 것이었습니다.글로벌 팀과 함께 일하면서 많은 관점을 갖게 되었고 제 경력에서 개인적인 즐거움을 얻었습니다.이 결정은 또한 제 미래의 역할에 대한 문을 열어주었습니다.
나의 최악의 결정은 몇 년 전에 기회가 있었을 때 홍콩에 뿌리를 내리지 않은 것입니다.지금은 너무 비싸!
06 가장 존경하는 리더십 특성은 무엇입니까?
이것은 나에게 쉽습니다.저는 정직하고 현실적인 사람들과 회사들과 일하고 싶습니다.또한 결정을 내리기 위해서는 지지와 존중과 신뢰가 필요합니다.
07 가장 좋은 조언은 무엇입니까?
제 금융 경력으로 인해 재무 담당자는 회색 영역이 없는 꽤 흑백이 될 수 있습니다.하지만 제가 리더로서 경험한 것은 항상 흑백논리는 아니라는 점을 받아들일 수 있어야 한다는 것입니다.회색지대에서 편안함을 느끼고 각 사람에게 적응해야 합니다.
내가 받은 최고의 조언은 너무 흑백논리적이지 말고 모든 사람이 당신과 같지 않다는 것을 받아들이라는 것입니다.리더십 교육에 투자하고 동료 및 팀원의 말을 들어야 합니다.모든 답을 알고 있을 필요는 없지만 다른 사람의 생각과 감정을 수용할 필요가 있음을 아십시오.
08 사업을 주도하고자 하는 여성, 특히 공급망 및 조달 분야?
WISKII Active는 여성의 발언권을 장려합니다.당신의 관점이 중요하다는 것을 알고, 확신이 서지 않거나 지침이 필요한 경우 자신의 경험을 공유할 수 있는 유사한 위치에 있는 다른 여성에게 연락하십시오.또한 네트워크를 사용하십시오.여자들은 정말 잘합니다.
