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這個特殊時代的女性領袖 |博客文章 | WISKII活躍
Leading women of this special Era - WISKII

這個特殊時代的女性領袖

作為 Page Executive 的一員 在「傑出女性」系列報導中,我們希望重點介紹我們在亞洲合作的女性所面臨的職業挑戰和職業抱負。

在這個故事中, Suzanna Smith,全球採購總監 湯姆泰勒分享了在當今快節奏的服裝行業中成為領導者的意義,以及一個改變命運的決定如何讓她加入一家她從未聽說過的公司,並在印尼擔任要職。事實證明,這是她迄今為止職業生涯中最明智的決定之一。

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01 可以簡單介紹一下自己嗎?

我是一名美國人,在密西根州的中西部長大。我一直住在我的家鄉大急流城,直到高中畢業。之後,我進入密西根大學攻讀商科本科,並在芝加哥大學繼續深造,獲得了工商管理碩士學位。

我一直熱愛旅行。職業生涯初期,我曾在美國各地生活和工作,包括芝加哥、邁阿密、舊金山和南加州。不過,我必須說,我人生中最大、影響最深遠的決定是2009年來到亞洲。自那以後,我在香港和雅加達工作的12年裡,每一分鐘都讓我無比享受。

目前,我擔任 Tom Tailor 的全球採購總監。我的職責是負責從我們位於香港的總部以及我們在孟加拉、土耳其、巴基斯坦、中國、緬甸、越南、印尼、印度和斯里蘭卡的辦事處採購服裝。

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02 您的職業生涯始於金融領域。您是如何對供應鏈/採購領域產生興趣的?您的金融背景對您目前的工作有何幫助?

獲得MBA學位後,我因為熱愛時尚和零售,所以想進入服裝行業。於是我接受了Gap在邁阿密的採購經理職位。當時他們已經有一位財務主管,現在回想起來,這或許是我職涯中最理想的轉捩點。我成為了Gap總經理的得力助手。

這對我來說是一個很好的訓練平台,但13年後,我決定累積更多產業經驗。之後,我加入了Quiksilver,擔任採購策略和財務主管。這最終促成了我加入阿迪達斯,擔任服裝成本會計主管的機會。那時,我所有的經驗都融會貫通了。之後,我先後擔任了Matahari和現在的Tom Tailor的採購主管。

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03 你為了自己的事業犧牲了什麼?

我唯一能想到的犧牲就是不得不經常搬家。離開朋友和家人,一切都要重新開始。但另一方面,這也為我帶來了最大的樂趣,也給了我很多機會。現在我的朋友遍布世界各地,這個行業也成了我的家。

04 身為女性領導者,你有哪些獨特的經驗教訓或故事?

在我看來,女性往往不會主動爭取對她們來說重要的東西;她們也常常質疑自己是否配得上晉升。女性通常不會抱怨薪資不足。儘管女性看起來工作非常努力,並且力求取得成果,但人們往往認為她們應該獲得應有的認可和報酬。然而,事實並非總是如此,尤其是在她們不主動爭取的情況下。

我個人的目標是幫助年輕女性解決這些問題,因為我自己也曾經經歷過這些問題。例如,當我晉升為Gap的高級總監時,我並沒有預料到,也不明白自己是如何走到這一步的。現在身為領導者,我才明白什麼是自信、提問、尋求支持,以及堅持弄清楚如何才能晉升。

這個問題是針對女性領導者的,還是針對所有領導者的?我認為兩者都是。在我看來,公司在溝通期望方面做得不夠,也沒有為每個人(無論男女)設定清晰的成功路徑。

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05 你做過的最好和最糟糕的決定分別是什麼?

毫無疑問,我做過的最明智的決定就是申請國際派遣。它讓我有機會與全球團隊合作,拓展視野,也讓我在職涯中收穫了極大的樂趣。這個決定也為我未來的職涯發展打開了大門。

要說我做過的最糟糕的決定,那就是幾年前有機會在香港定居的時候沒有抓住機會。現在香港的物價太高了!

06 你最欣賞哪些領導特質?

這對我來說很容易。我希望與誠實務實的人和公司共事。此外,我需要得到支持、尊重和信任,以便做出決策。

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07 你收到過的最好的建議是什麼?

首先我想說明一點,就我個人的金融背景而言,金融從業人員往往非黑即白,很少有灰色地帶。然而,身為領導者,我的經驗是,你必須能夠接受事情並非總是非黑即白。你必須能夠坦然面對灰色地帶,並根據每個人的情況靈活調整。

我得到的最好建議就是不要那麼非黑即白,要接受並非所有人與你都一樣。你需要投資領導力培訓,傾聽同事和團隊成​​員的意見。要知道你不必擁有所有答案,但你必須樂於接受他人的想法和感受。

08 對於渴望領導企業,尤其是在供應鏈和採購領域,女性有什麼建議?

維斯基 積極的 鼓勵女性勇於發聲。要知道你的觀點很重要,當你感到迷惘或需要指導時,可以聯絡其他處境相似的女性,聽聽她們的經驗。此外,也要善用人脈。女性在這方面真的很擅長。

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